Aus Widerstand wird Nachfrage.
Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr KI-Rollout ein Erfolg wird. Prozesslandkarten sehen nicht, ob Menschen eine Automatisierung wollen und umsetzen. Der FireScore misst genau das. Anonym, einzeln, vor der Technologie-Entscheidung.
Die richtige Frage ist nicht, was eine Maschine kann, sondern was Menschen der Maschine zutrauen und überlassen wollen.
Vier Dimensionen. Eine Skala. Die Entscheidung liegt bei den Mitarbeitenden, die die Arbeit machen.
Fulfillment
Wie wichtig ist es mir, diese Aufgabe in Eigenverantwortung zu erledigen?
Identity
Wie stark identifiziere ich mich mit dieser Tätigkeit?
Resistance
Wie groß wäre mein Widerstand gegen eine Automatisierung?
Energy
Gibt mir die Tätigkeit Antrieb, oder kostet sie Kraft?
Mitarbeitende bewerten ihre wiederkehrenden Tätigkeiten selbst, auf einer Skala von 10 bis 0, in vier Dimensionen. Der Mittelwert ist der FireScore der Tätigkeit. Die Methode im Detail →
// Schematische Darstellung: 180 Tätigkeiten, sechs Abteilungen, eingefärbt nach Zone. Keine Personen identifizierbar.
Alles über Score 5 wird einzeln gehört, als Steuerungskreis-Beschluss, nicht als Beraterversprechen.
Rund 180 Tätigkeiten, sechs Abteilungen und ein zufriedener Betriebsrat.
Ein Mittelständler mit ~300 Mitarbeitenden. § 87 BetrVG, AVV nach Art. 28 DSGVO, DSFA nach Art. 35: Governance ist Teil der Methode.
Zur Case Study →
8–10 Wochen von der ersten Frage bis zur ersten produktiven Automatisierung.
Der Ablauf im Detail.
Mehr erfahren →